57%
pracowników UE twierdzi, że ich organizacje NIE podejmują wystarczających działań w celu optymalizacji ich zdrowia i dobrego samopoczucia.
pracowników UE twierdzi, że ich organizacje NIE podejmują wystarczających działań w celu optymalizacji ich zdrowia i dobrego samopoczucia.
Wiele organizacji korzysta z trendu "workplace wellness", wprowadzając inicjatywy koncentrujące się na zdrowiu, aby pozytywnie wpłynąć na zaangażowanie i utrzymanie pracowników. Chociaż strategie te są niezbędne dla ogólnego zdrowia pracowników, samo skupienie się na aspektach fizycznych, psychicznych i finansowych już nie wystarcza. Jak wynika z badań przeprowadzonych przez SD Worx, ponad połowa pracowników w UE twierdzi, że ich organizacje NIE podejmują wystarczających działań w celu optymalizacji ich zdrowia. Potrzeby pracowników zmieniły się po pandemii. Teraz bardziej niż kiedykolwiek należy skupić się na dobrostanie społecznym - często zapominanym aspekcie dobrostanu w miejscu pracy.
Rzeczywiście, dobrostan społeczny jest kluczową częścią każdej strategii wellness. Począwszy od relacji z kolegami, aż po zgodność z wartościami firmy, chodzi o to, by czuć się docenianym jako osoba, kolega i pracownik. Ale jak to zrobić? Poniżej przedstawiamy 4 kluczowe koncepcje dotyczące dobrego samopoczucia społecznego, które pomogą Twojej firmie zacząć działać - niezależnie od tego, czy reprezentujesz małą firmę, która dopiero zaczyna, czy duże przedsiębiorstwo, które chce zwiększyć zaangażowanie i produktywność poprzez zdrowie i dobre samopoczucie w miejscu pracy.
Zapewnij możliwości zabawy i rozładowania napięcia, czy to w sposób formalny, czy nieformalny, czy też w obu tych formach. Możesz:
Nie zakładaj błędnie, że ktoś nie ma problemu z samotnością i konsekwentnie nie pomijaj tego tematu spotkaniach. Pamiętaj, że większość pracowników nie mówi o tym, że czuje się samotna. Każdy zmaga się z samotnością na jakimś poziomie. Możesz zachęcić swoich pracowników do tworzenia więzi poprzez stworzenie możliwości współpracy, takich jak:
Należy jednak pamiętać, że te działania mogą doprowadzić nas tylko do pewnego poziomu. Dana osoba może mieć setki kontaktów na LinkedIn, ale nadal czuć się samotna. Zamiast gromadzić jak najwięcej kontaktów, zachęcaj swoich pracowników do priorytetowego traktowania wysokiej jakości interakcji, aby zapewnić, że tworzone przez nich relacje będą bardziej satysfakcjonujące i wartościowe.
Ponieważ nasz świat kręci się coraz szybciej, mamy coraz więcej obowiązków do wykonania, coraz więcej informacji do przyswojenia i coraz mniej czasu na wszystko, jasne jest, że istnieją nieograniczone możliwości błędnej komunikacji i nieporozumień. Dlatego ważne jest, abyś określił ogólne zasady zaangażowania, które obejmują poszanowanie i docenienie różnic. Oto kilka wskazówek, jak pielęgnować integracyjne i zróżnicowane miejsce pracy:
Wszystko zaczyna się od relacji międzyludzkich
Jako ludzie jesteśmy z natury istotami społecznymi i w dużym stopniu polegamy na kontaktach z innymi, aby czuć się zdrowo i szczęśliwie w życiu. Zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym, utrzymywanie relacji społecznych i bycie częścią społeczności przyczynia się do naszego dobrostanu społecznego. Aby powyższe pomysły były skuteczne w Twojej organizacji, muszą być prowadzone i promowane przez menedżerów i liderów zespołów - to oni są pierwszą linią, która pomoże dokonać tej zmiany.
Aby zapewnić sukces firmowych programów społecznego dobrostanu, zespół zarządzający musi regularnie sprawdzać, co słychać u każdego pracownika, aby:
Pokaż, że naprawdę Ci zależy, zadając pytania i rozumiejąc, co myślą i czują Twoi ludzie oraz jakiego wsparcia potrzebują. Nie unikaj rozmów stanowiących wyzwanie.
Zapewnij liderom swoich zespołów odpowiednie szkolenie:
Rozwój przywództwa ma zasadnicze znaczenie dla dobrobytu społecznego, więc starannie wybieraj swoich liderów.
Od SaaS do w pełni zarządzanych usług, outsourcing płac istnieje w wielu kształtach i formach. Jednak niezależnie od tego, na którą formułę się zdecydujesz, przekazanie części lub całości obowiązków związanych z płacami zewnętrznej firmie jest poważną decyzją. Zanim zaczniesz się zastanawiać, które zadania związane z płacami zlecić na zewnątrz, poznanie wszystkich możliwych zalet i wad wydaje się logicznym pierwszym krokiem.
Często zapraszamy liderów HR do podzielenia się swoimi spostrzeżeniami i pytaniami dotyczącymi kluczowych wyzwań związanych z ludźmi w zaufanym środowisku swoich rówieśników. Ostatnio spotkaliśmy się, aby omówić korzyści wynikające z przeniesienia naliczania płac do chmury i podzielenia się spostrzeżeniami dotyczącymi tego procesu.Często zapraszamy liderów HR do podzielenia się swoimi spostrzeżeniami i pytaniami dotyczącymi kluczowych wyzwań związanych z ludźmi w zaufanym środowisku swoich rówieśników. Ostatnio spotkaliśmy się, aby omówić korzyści wynikające z przeniesienia naliczania płac do chmury i podzielenia się spostrzeżeniami dotyczącymi tego procesu.