Jak zarządzać szybkim wzrostem w Europie? Liderzy SD Worx publikują książkę bazującą na case study

Katowice, 23 kwietnia 2026 r. – SD Worx, wiodący europejski dostawca rozwiązań HR, prezentuje książkę, w której eksperci – Kobe Verdonck, CEO firmy, oraz Bruce Fecheyer-Lippens, Chief HR Officer – na prośbę klientów dzielą się swoimi doświadczeniami z zakresu intensywnego wzrostu organizacji w paneuropejskim środowisku.

Dynamiczny wzrost SD Worx zmienił organizację nie tylko pod względem skali działania, ale również sposobu myślenia o przywództwie i współpracy. Firma, która rozpoczynała działalność jako lokalny belgijski dostawca usług płacowych, w relatywnie krótkim czasie stała się paneuropejskim graczem w obszarze cyfrowych rozwiązań HR. Towarzyszące tej ekspansji tempo zmian sprawiło, że pytania o kulturę organizacyjną, odpowiedzialność i wpływ zespołów stały się kluczowe. „Join the Club” to próba uporządkowania tych doświadczeń i podzielenia się nimi z innymi organizacjami mierzącymi się z podobnymi wyzwaniami.

Przejście od tradycyjnej struktury korporacyjnej do dynamicznej kultury wpływu (impact culture) autorzy opisują w sześciu rozdziałach, pokazując krok po kroku, że skuteczna realizacja strategii nie jest możliwa bez realnego zaangażowania pracowników, przekazywania odpowiedzialności zespołom i pracy wokół jasno zdefiniowanego, wspólnego celu. Opisane w książce doświadczenia unaoczniły, że nadmiernie scentralizowane podejmowanie decyzji ogranicza wpływ i sprawczość zespołów. Autorzy wykorzystują te obserwacje, aby podkreślić, że kultura organizacyjna nie stanowi dodatku do strategii, lecz jest jej fundamentem i warunkiem zrównoważonego rozwoju.

Eksperci SD Worx koncentrują się na praktycznych mechanizmach zmiany kulturowej, podkreślając kluczową rolę zespołów kierowniczych w dawaniu przykładu. To właśnie od liderów zaczyna się przejście od kultury uprzejmej koleżeńskości do środowiska, w którym konstruktywna, szczera informacja zwrotna oraz wzajemne wspieranie rozwoju są codzienną praktyką. Dzięki większej mobilności wewnętrznej, elastycznym rolom i pracy w zwinnych zespołach, pracownicy zyskują realny wpływ na swoją ścieżkę kariery. Autorzy podkreślają jednocześnie, że trwała zmiana kulturowa wymaga osobistego zaangażowania i gotowości do podejmowania codziennych, konsekwentnych kroków przez każdego pracownika.

Książkę można zamówić m.in. na stronie Amazon.com.

O autorach

Bruce Fecheyr Lippens to belgijski lider HR i przedsiębiorca, pełniący funkcję Chief HR Officer w SD Worx. Doświadczenie zdobywał m.in. w McKinsey, Solvay i Euroclear. Jest także współzałożycielem huapii. W swojej pracy koncentruje się na przywództwie zorientowanym na ludzi oraz budowaniu inkluzywnych, wysokowydajnych kultur organizacyjnych.

Kobe Verdonck objął stanowisko CEO SD Worx w 2019 roku. Wcześniej był m.in. CEO w Raet (obecnie Visma) oraz pełnił funkcje zarządcze w NGA HR i Arinso. Łączy myślenie strategiczne z silnym naciskiem na zrównoważony wzrost, sukces klientów oraz wzmacnianie roli ludzi w organizacjach.