Rozwiązania HR na SAP
Twój partner w zakresie transformacji HR
Nie tylko wdrażamy, ale też tworzymy nowoczesne rozwiązania HR dopasowane do potrzeb Twojej firmy. Wspólnie budujemy indywidualne rozwiązania - od modułów po kompleksowe transformacje.
Przekształć swój HR z SAP Excellence
Zwiększ efektywność pracowników i rozwój firmy dzięki sprawdzonym narzędziom
Usprawnij operacje HR
Automatyzuj procesy, ogranicz manualne działania i zwiększ efektywność, by znacząco obniżyć koszty.
Bezpieczeństwo klasy enterprise
Chroń dane pracowników dzięki bezpiecznym, skalowalnym i zintegrowanym rozwiązaniom.
Decyzje HR oparte na danych
Zmień dane o pracownikach w działania strategiczne dzięki analizom i możliwościom AI.
Zachwyć swoich pracowników
Zapewnij pracownikom wyjątkowe doświadczenia dzięki intuicyjnym narzędziom do HR.
Rozwiązania SAP HR
Zrealizuj wizję HR z ekspertami
Jakie są Twoje cele HR, wyzwania i priorytety? Razem je określimy. Dzięki wiedzy produktowej, rynkowej i prawnej stworzymy plan transformacji. Zamieniamy dylematy w wspólne decyzje, oceniając ryzyka, korzyści i przyszłe sukcesy HR i biznesu.
InnovaHR Poland
SD Worx InnovaHR Poland to kompleksowy system HR w chmurze, obejmujący kadry, płace, czas pracy i e-dokumentację. Gotowy do użycia, z pełną infrastrukturą i wsparciem serwisowym. Możliwa rozbudowa o dodatkowe moduły HR zgodnie z potrzebami firmy.
Usługi utrzymania aplikacji (AMS)
Wsparcie nie kończy się po wdrożeniu. Nasz dedykowany zespół zapewnia ciągłość działania systemu: zarządza incydentami, utrzymaniem i aktualizacjami, dostosowując rozwiązanie do zmieniających się potrzeb biznesowych. Szybko reagujemy na każde wyzwanie.
Raport 2025: HR & Payroll Pulse
Największe coroczne badanie HR w Europie ujawnia, co naprawdę myślą pracownicy i liderzy HR o karierze, zaufaniu, wynagrodzeniach i zrównoważonym rozwoju.
Aneta Przybysz,
dyrektor HR Grupy Veolia w Polsce
Nagrody i wyróżnienia
Dążymy do bycia liderem w zakresie jakości kadr i płac w Europie - poniżej znajduje się kilka z naszych ostatnich wyróżnień
Porozmawiajmy!
Już dziś omów swoje potrzeby w zakresie cyfrowego HR z naszym niezawodnym zespołem. Skontaktuj się z nami!
FAQs: Rozwiązania SAP HR
Transformacja HR to zmiana procesów, systemów i kompetencji HR, by sprostać aktualnym potrzebom biznesowym. Pomaga firmom utrzymać konkurencyjność, zwiększyć zaangażowanie pracowników i dostosować się do szybkich zmian technologii, oczekiwań kadry i celów biznesowych.
SD Worx wspiera firmy w usprawnieniu procesów HR i płacowych. Pomagamy dobrać najlepsze rozwiązania, które:
- Zwiększają efektywność i produktywność
- Optymalizują koszty i zasoby
- Dostarczają danych wspierających decyzje
- Poprawiają doświadczenia pracowników
- Wzmacniają rolę HR w sukcesie biznesowym
SAP SuccessFactors wspiera organizacje w usprawnianiu procesów HR oraz wzmacnianiu zaangażowania pracowników. Dostarcza cenne dane analityczne, które wspierają podejmowanie trafnych decyzji. Oto kluczowe obszary, w których rozwiązanie przynosi realne korzyści:
- Rekrutacja i onboarding: SAP SuccessFactors upraszcza proces zatrudniania dzięki automatyzacji i analizie predykcyjnej, co przyspiesza rekrutację i pomaga dopasować kandydatów do celów firmy.
- Szkolenia i rozwój (L&D): Platforma oferuje spersonalizowane ścieżki rozwoju oraz rekomendacje AI, wspierając rozwój kompetencji zgodnych z potrzebami pracownika i organizacji.
- Zarządzanie efektywnością i zaangażowaniem: Narzędzia do monitorowania wyników, bieżącego feedbacku i ustalania celów wspierają ciągłe doskonalenie i utrzymanie zaangażowania – kluczowe w cyfrowej transformacji.
- Decyzje oparte na danych: Dzięki analizie danych HR podejmuje trafniejsze decyzje, skuteczniej zarządza talentami i wspiera realizację celów biznesowych.
- Doświadczenie pracownika: SAP SuccessFactors poprawia dostęp do usług HR i informacji, co wspiera pozyskiwanie, utrzymanie i motywację pracowników.
SAP SuccessFactors umożliwia budowę elastycznego, efektywnego i skoncentrowanego na pracowniku środowiska HR – kluczowego dla udanej transformacji cyfrowej.
SD Worx wspiera firmy w analizie potrzeb transformacyjnych HR i współtworzeniu najlepszego rozwiązania dopasowanego do celów i budżetu.
Trzy główne wyzwania pojawiające się w projektach transformacji HR to: przekroczenie czasu i budżetu, brak wystarczających zasobów wewnętrznych do zapewnienia trwałego sukcesu oraz brak zaangażowania ze strony pracowników, menedżerów i innych użytkowników.
Dlatego zalecamy staranne przygotowanie. Warto rozważyć wizję firmy na przyszłość i dopasować strategię HR do celów organizacyjnych. Zidentyfikuj aktualny kontekst HR i jego ograniczenia, przeanalizuj procesy HR, aby wskazać te, które są podatne na błędy, powodują tarcia lub wymagają ręcznej, powtarzalnej pracy - mogą być dobrymi kandydatami do automatyzacji. Na tej podstawie opracuj wstępny kierunek transformacji HR.
Następnie zadbaj o poparcie ze strony zarządu i przygotuj solidny business case. Zaangażuj kluczowych interesariuszy już na wczesnym etapie i informuj pozostałych pracowników z odpowiednim wyprzedzeniem.
Nie wiesz, od czego zacząć? Nie martw się - nasi eksperci chętnie Ci pomogą!