Europejczycy planują przyszłość, Polacy żyją tu i teraz.

Katowice, 10/09/2026 – W Europie jednym z najbardziej pożądanych świadczeń pozapłacowych jest wsparcie emerytalne oferowane przez pracodawcę (33 proc.), ale polscy pracownicy częściej wybierają korzyści wpływające na ich bieżące zarobki. Wynagrodzenie oparte na aktualnych kompetencjach wskazało 33 proc. respondentów z Polski, podczas gdy wsparcie emerytalne i planowanie emerytalne znalazły się dopiero na czwartym miejscu (26 proc.) w rankingu najbardziej cenionych przez nich elementów pakietu płac i benefitów.

Polska w tyle za innymi krajami w kontekście programów emerytalnych

Jak pokazuje najnowszy raport „2026 HR & Payroll Pulse” przeprowadzony przez SD Worx wśród 5936 pracodawców i 16 500 pracowników w 16 europejskich krajach, choć wsparcie emerytalne nie należy do najważniejszych oczekiwań zatrudnionych w Polsce, to już 28,4 proc. organizacji faktycznie oferuje swoim zespołom tego typu rozwiązania.

Warto jednak zaznaczyć, że ten wynik jest niski w porównaniu do innych państw, które wzięły udział w badaniu m.in. do Wielkiej Brytanii, gdzie ten odsetek wzrasta niemal dwukrotnie: 59,3 proc. brytyjskich firm oferuje takie programy. Irlandia (43,8 proc.) i Norwegia (40,7 proc.) również osiągają wysokie wyniki.

Najczęściej i najrzadziej oferowane benefity w polskich firmach

Okazuję się, że poza planami emerytalnymi, polscy szefowie najczęściej wskazywali, że oferują: zniżki pracownicze lub wsparcie kosztów utrzymania (28 proc.), modele wynagrodzenia oparte na wynikach (27 proc.) oraz krótkoterminową pomoc finansową (np. zaliczki na wypłatę lub pożyczki) (26,9 proc.).

Z kolei najrzadziej wskazywali doradztwo emerytalne. Okazuje się, że ten benefit oferuje tylko 14,9 proc. polskich biznesów, podczas gdy w Niemczech ten odsetek wynosi aż 47,4 proc., a w Szwecji 34,2 proc. Jest to również duża różnica porównując do średniej europejskiej, która wyniosła 24,4 proc.

Honorarium oparte na umiejętnościach staje się priorytetem strategicznym

Bezpieczeństwo finansowe pracowników opiera się nie tylko na wysokości ich wynagrodzenia, ale też na jasno i przejrzyście wyszczególnionych wszystkich jego składnikach. Blisko połowa ankietowanych z Polski (44,1 proc.) deklaruje, że doświadcza stresu finansowego. Raport SD Worx pokazuje, że polscy pracownicy najbardziej cenią zarobki oparte na umiejętnościach (33 proc.). Z kolei aż 3 na 10 Polaków (30 proc.) uważa za najważniejsze przejrzyste informacje o płacach i ich polityce, podczas gdy również dla 30 proc. respondentów ważna jest pensja oparta na wynikach. A tuż za podium najczęściej wskazywanych kwestii znalazło się wsparcie i planowanie emerytalne (26 proc.), a 24 proc. chce mieć jasny przegląd całkowitego pakietu wynagrodzeń i świadczeń płacowych.

Przejrzystość płac jest istotna

Pracodawcy coraz częściej zdają sobie sprawę, że przejrzystość zarobków nie jest już jedynie kwestią zgodności. Dziś tylko 64 proc. polskich biznesów deklaruje, że jest w pełni przygotowana do spełnienia wymogów unijnej dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń. Warto zaznaczyć, że transparentność płac jest wyraźnie palącym problemem dla przedsiębiorstw – już 18,3 proc. polskich organizacji zalicza ją do pięciu najważniejszych priorytetów w zakresie płac. Obejmuje to między innymi analizy honorarium, jasne struktury płac, przedziały płacowe oraz szerszy wgląd w skład całego pakietu wynagrodzeń.

Dodatkowe dni wolne i stała pensja stają się coraz ważniejszymi czynnikami atrakcyjnych polityk wynagrodzeń

W badaniu przeprowadzonym przez SD Worx, pracownicy zostali zapytani o najistotniejsze dla nich nagrody jakie aktualnie otrzymują od swoich pracodawców, a także jakie chcieliby otrzymywać.

Niemal co trzeci Polak (32,9 proc.) chciałby mieć możliwość korzystania z dodatkowych dni urlopu. Jednak tylko 15,8 proc. polskich ankietowanych faktycznie ma taką możliwość, co wskazuje na różnicę między oczekiwaniami a tym, co jest oferowane zatrudnionym.

Najczęściej otrzymywanym przywilejem wymienianym przez Polaków jest stałe honorarium (55,6 proc.). Z kolei elastyczne godziny pracy (22,4 proc.) są drugą najczęstszą korzyścią jaką posiadają w ramach pozapłacowych benefitów.

Raport pokazuje, że 24 proc. polskich respondentów chciałoby mieć zaoferowane elastyczne godziny pracy. Choć najczęściej po możliwości korzystania z dodatkowych dni wolnych Polacy wskazywali: stałe zarobki (30,8 proc.), bony na posiłki lub dodatek na posiłki (24,3 proc.), elastyczne godziny pracy (24 proc.) oraz kultura lub bony upominkowe (22,3 proc.).

Przy okazji, na znaczeniu zyskuje także wolność wyboru: 23 proc. polskich badanych chce mieć możliwość opracowania elastycznego pakietu wynagrodzeń opartego na własnych interesach. Aby lepiej sprostać zróżnicowanym oczekiwaniom, 18,4 proc. polskich firm już inwestuje w elastyczne modele płac.

Nagrody stają się kwestią zaufania i przystępności cenowej

Wyniki pokazują, że firmy coraz szerzej postrzegają swoją strategię nagród. Już 61,5 proc. polskich organizacji poszukuje sposobów, by pakiet wynagrodzeń był bardziej atrakcyjny i wartościowy dla pracowników, bez zwiększania całkowitych kosztów pracy pracodawcy. W ten sposób korzyści niefinansowe stają się ważnym narzędziem do lepszego pogodzenia przystępności cenowej i wartości dodanej. 

Wynagrodzenie ewoluuje zatem z czysto finansowego instrumentu w system strategiczny, który łączy zaufanie, przystępność cenową i zaangażowanie. Firmy, które stawiają na większe bezpieczeństwo finansowe, przejrzystość, elastyczność i dobrostan, nie tylko wzmacniają swoją pozycję na rynku pracy, ale także budują politykę płac lepiej przygotowaną do radzenia sobie z rosnącymi oczekiwaniami i rosnącymi regulacjami.