1. Home>
  2. O nas>
  3. Informacje Prasowe>

Nie trzeba być seniorem, by w pracy doświadczać dyskryminacji ze względu na wiek

Problem ten dotyka co czwartego pracownika w Polsce, a najbardziej narażeni są… trzydziestolatkowie.

Co czwarty pracownik doświadcza ageizmu w Polsce

Katowice, 12 lutego 2026 r. – Z najnowszego badania SD Worx wynika, że niemal co czwarty pracownik w Polsce (24,6 proc.) zetknął się z dyskryminacją ze względu na wiek, podczas gdy tylko 51,2 proc. firm aktywnie wspierało współpracę między pokoleniami.

Najnowsze analizy Głównego Urzędu Statystycznego informują, że liczba ludności Polski na koniec 2025 r. spadła o 157 tys. (w porównaniu do analogicznego okresu 2024 r.). Jest nas więc obecnie jedynie 37,332 mln. Z kolei ostatnie dane opublikowane przez Eurostat z 2024 roku pokazują, że Europejczycy żyją dłużej, niż w poprzednich latach. W Polsce średnia ta wyniosła 78,7 lat.

Mieszkańcy Polski nie tylko dożywają coraz sędziwszego wieku, lecz także dłużej pozostają aktywni zawodowo. Z ostatnich statystyk ZUS na ten temat, wynika że w grudniu 2024 roku liczba pracujących emerytów wyniosła 872,6 tys. To pokazuje, że w ciągu ostatniej dekady wzrosła o 51,7 proc. Powyższe wyniki oznaczają, że niemal co siódmy emeryt w Polsce podejmował pracę zarobkową.

W najbliższych latach w firmach coraz częściej będą współpracować ze sobą osoby reprezentujące bardzo różne pokolenia i etapy życia zawodowego. Dla pracodawców kluczowym wyzwaniem stanie się tworzenie środowiska pracy, w którym ta różnorodność wiekowa będzie źródłem synergii, a nie napięć – poprzez świadome zarządzanie kompetencjami, komunikacją i wzajemnym zrozumieniem, tak aby ograniczać ryzyko konfliktów wynikających z wieku.

Problem ten jest jak najbardziej realny, bo najnowsze dane z rynku pracy alarmują, że już dziś różnice wieku w firmach przyczyniają się do zjawiska ageizmu. Z badania „HR & Payroll Pulse Europe 2025” przeprowadzonego przez SD Worx, wiodącego europejskiego dostawcę rozwiązań HR, wśród 5 625 menedżerów HR i 16 000 zatrudnionych z 16 krajów Europy, wynika, że niemal co czwarty polski pracownik (24,6 proc.) i co piąty Europejczyk (21,5 proc.) deklaruje, że osobiście doświadczył lub był świadkiem dyskryminacji w pracy ze względu na wiek. Co ciekawe przyznaje to niemal dwa razy więcej Polek (17,8 proc.), niż Polaków (9,6 proc.). Najczęściej wskazują to osoby w wieku 25-34 lat (21,7 proc.). Zaraz za tą grupą, sygnalizują tak również osoby w wieku 25 lat i młodsze (15,5 proc.), a kolejno w wieku 35-49 (12,1 proc.), 50-64 (8,7 proc.) i powyżej 65 lat (8,5 proc.).

    Integracja międzypokoleniowa powinna stać się jednym z kluczowych obszarów działań pracodawców. Nowe pokolenia Polek i Polaków będą coraz mniej liczne, a w organizacjach będzie systematycznie przybywać osób starszych. Brak takich działań zwiększa ryzyko napięć i konfliktów wynikających z różnic w doświadczeniu zawodowym, stylach wykonywania zadań czy oczekiwaniach wobec zatrudnienia. Jednocześnie w debacie o kompetencjach przyszłości wciąż zbyt rzadko uwzględnia się fakt, że będą musiały je rozwijać także osoby w wieku emerytalnym. Tym bardziej niepokojące jest to, że jedynie 8 proc. pracodawców w Polsce – wobec 12,2 proc. w Europie - uznaje politykę wobec starzenia się społeczeństwa za jedno z kluczowych wyzwań HR.
    Paulina Zasempa

    Paulina Zasempa

    People Country Lead – Poland and CEE

    SD Worx Poland

    Choć polskie organizacje mają w tej materii sporo do zrobienia, to jednak w ocenach zatrudnianych przez siebie osób, ich dotychczasowe działania wypadają lepiej niż te podejmowane przez europejskie firmy. Z danych zebranych przez SD Worx wynika, że tylko połowa (51,2 proc.) polskich respondentów (przy średniej europejskiej 39,3 proc.) uważa, że ich organizacja stosuje praktyki mające na celu promowanie współpracy międzypokoleniowej. A 49,8 proc. Polek i Polaków (przy średniej europejskiej 35,3 proc.) uważa, że ich firma stosuje praktyki mające na celu wspieranie starszych pracowników. To pokazuje, że ageizm wciąż jest realnym i niedostatecznie adresowanym wyzwaniem na rynku pracy, dotykającym zarówno starszych, jak i młodszych  pracowników.

    To, ile pracy nad polityką zatrudniania jeszcze przed polskimi firmami potwierdzają też wyniki badań przeprowadzonych przez SD Worx wśród kadry menedżerskiej. W Polsce zaledwie 8 proc. z tej grupy (wobec 12,2 proc. w Europie) uważa politykę wobec starzenia się społeczeństwa i seniorów (np. zakończenie kariery zawodowej przez osoby starsze) za jedno z pięciu najważniejszych wyzwań 
    HR-owych, a 9,7 proc. polskich i 11,1 proc. europejskich szefów uważa dynamikę międzypokoleniową w miejscu pracy za jedno z pięciu najważniejszych wyzwań HR.

      O firmie SD Worx

      SD Worx jest przekonany, że sukces zaczyna się od ludzi. Dobrze rozwijająca się firma nie tylko buduje potencjał pracowników, ale także przyczynia się do rozwoju społeczeństwa. Wspólnie ze swoimi klientami SD Worx tworzy skuteczny HR, który przynosi korzyści w pracy, życiu i społeczeństwie. 

      Jako zaufany, wiodący europejski partner w zakresie rozwiązań kadrowo-płacowych dla wszystkich organizacji i pracowników, SD Worx dostarcza oprogramowanie, usługi i wiedzę specjalistyczną w zakresie płac i wynagrodzeń, zarządzania kapitałem ludzkim i zarządzania pracownikami. SD Worx ma głębokie korzenie w całej Europie i od ośmiu dekad jest liderem wraz ze swoimi klientami, dużymi i małymi pracodawcami, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników, które stanowi podstawę ich sukcesu. 

      Około 95 000 małych i dużych organizacji w całej Europie zaufało SD Worx. Blisko 10 000 współpracowników działa w 27 krajach. SD Worx oblicza wynagrodzenia około 6 milionów pracowników i plasuje się w pierwszej piątce na świecie. W 2024 r. firma osiągnęła przychody w wysokości 1,180 mld EUR.  

      Więcej informacji na www.sdworx.pl/pl-pl Śledź nas na Linkedin i Facebook 

      Kontakt dla mediów

      Katarzyna Ginszt-Bilczuk
      Katarzyna Ginszt-Bilczuk Head of Marketing & PR