Skoncentruj swoją strategię wynagrodzeń na utrzymaniu pracowników
Na dzisiejszym konkurencyjnym rynku pracy utrzymanie najlepszych talentów jest trudniejsze niż kiedykolwiek. Dlatego też opracowanie przemyślanej strategii wynagrodzeń jest kluczem nie tylko do przyciągnięcia najlepszych kandydatów, ale także do zatrzymania pracowników. Dostosowując nagrody do tego, co cenią pracownicy i strategii biznesowej firmy, można znacznie zwiększyć motywację, satysfakcję i lojalność pracowników.
Artykuły
Skuteczna strategia wynagrodzeń powinna być centralnie dostosowana do celów i ambicji organizacji, poprzez zadowolonych, przemyślanych i oddanych pracowników. Niepokojące jest więc to, że tylko 45% pracodawców uważa, że ich obecna polityka wynagradzania pozytywnie wpływa na utrzymanie i motywację pracowników - ponieważ skuteczna strategia wynagradzania może mieć kluczowe znaczenie dla zapewnienia, że przyciągniesz (i zatrzymasz!) najlepszych ludzi do pracy.
Jeśli chodzi o nagrody oferowane obecnie przez pracodawców, widzimy kombinację zarówno klasycznych, jak i nowych typów świadczeń. Kluczowe świadczenia pracownicze obejmują stałe wynagrodzenie (otrzymywane przez 80,6% pracowników), elastyczne godziny pracy (50,3%) oraz dni na naukę/szkolenia (39,4%). Ponadto, świadczenia takie jak prezenty na specjalne okazje (34,8%), bony na posiłki lub dodatki (31,7%) oraz programy zdrowotne i odnowy biologicznej (30,8%) są również powszechne.
Pobierz nasz przewodnik Reward Navigator
