Zarządzanie talentami

Prowadzisz własną działalność gospodarczą? Oto wyzwania na jakie możesz natrafić. 

Analiza niedoborów pracowników w Polsce i strategie ich minimalizowania: wykorzystanie nowych technologii, tworzenie przyjaznego środowiska pracy i aktywizacja zawodowa osób starszych.

Analiza sytuacji kobiet na polskim rynku pracy, luki płacowej i roli technologii w niwelowaniu różnic oraz poprawie efektywności i zadowolenia zawodowego.

Czy chęć posiadania elastycznych form zatrudnienia jest tylko domeną pokolenia Z? Sprawdź co zrobić, by sprawdziła się ona w Twojej firmie.

Zatrudnianie osób neuroróżnorodnych: kim są pracownicy neuroróżnorodni i jak stworzyć inkluzywne miejsce pracy?

W naszym pierwszym w 2024 roku raporcie analizujemy wyniki ogólnoeuropejskiego badania, szukając odpowiedzi na pytanie: co jest najważniejsze dla pracowników w kontekście elastycznej pracy? W jaki sposób pracodawcy mogą ulepszyć swoją politykę elastycznej pracy, aby sprostać zmieniającym się potrzebom swoich pracowników? Zidentyfikowaliśmy cztery priorytety, które zapewnią, że polityka pracy elastycznej będzie idealnie dopasowana do potrzeb organizacji.

Zapewne Twoi pracownicy często słyszą od Ciebie lub managerów, że są największą wartością Twojej firmy. Ale czy aby jedyną? Są przecież jeszcze aspekty biznesowe, etyczne, misyjne i jakościowe, które wyróżniają Twoją firmę na tle konkurencji. Dlatego warto, by znali je i zgodnie z nimi działali wszyscy pracownicy. 

Poznaj cztery sposoby na ulepszenie strategii rozwoju talentów, dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii HR.

Przejrzystość w relacjach jest kluczowa dla lepszych doświadczeń w miejscu pracy. W końcu, kto nie ceni otwartości w kulturze organizacyjnej swojej firmy?

Porzuć pracę w izolacji i wspieraj rozwój firmy. Poznaj trzy polecane oraz odradzane przez nas kroki w skutecznym budowaniu ekosystemu zarządzania talentami.

Tradycyjnie przyjęło się, że praca oznacza wypełnianie zadań zgodnie z opisem stanowiska. Jednak coraz więcej firm zdaje sobie sprawę z ograniczeń płynących z takiego schematu i zamiast tego przekształca się w miejsce pracy oparte na umiejętnościach. Jeśli wydaje Ci się, że to ogromna zmiana, nie panikuj! Oto pięć kroków, od których warto zacząć.

Czy Twoja strategia zarządzania talentami jest odporna na zmiany? Oto 4 powody, dla których warto ponownie ją rozważyć oraz porady, jak je właściwie zastosować.